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华闻传媒2018年半年度董事会经营评述
发布时间:2018-08-12 点击: 次   编辑:admin

  8月11日消息,华闻传媒000793)2018年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、概述2018年上半年,我国经济走势稳中向好,但制约经济持续向好的结构性、深层次、体制性矛盾仍很突出,且面临着较大的外部挑战。传媒行业整体上处于洗牌期,传统媒体仍面临下滑趋势。公司按照年初确立的在公司董事会的正确领导和监事会的有效监督下,我们将紧密围绕公司的战略规划和重点任务,聚焦发展,坚定信心,抢抓机遇,破解发展难题,加大存量业务整合力度,着力培育新的利润增长点。强化管理,防范风险,增创和谐,提升公司价值与品牌的经营管理思路,继续充分发挥上市公司的平台优势,通过整合、并购等有效手段,加快转型升级,致力创新发展。在具体经营方面,各项业务一定程度上受到经济形势、环境、行业趋势等影响,面临的压力较大。(一)2018年上半年,信息披露业务政策改革深化,原有信息披露价格体系受到较大冲击,时报传媒经营成本持续攀升,加上新股发行减速导致新项目锐减,常年信息披露实施降价政策,时报传媒面临较大的经营压力。但时报传媒通过存量客户挖潜以及服务内容拓展等手段保持了信息披露业务收入的整体稳定。2018年上半年,时报传媒实现信息披露业务收入43,383.18万元,商业广告收入1,647.17万元,咨询服务收入896.44万元,其他业务收入509.98万元。(二)面对传统媒体市场整体低迷的严峻压力下,2018年华商传媒全面启动媒体 ,建设完善三大平台,坚持聚焦核心、尊重结果、目标导向、机制驱动工作主线和原则,及分步突围,务实前行的操作思路,继续压缩传统业务成本、转化资源、强化影响力,同时加大转型力度,推进华商传媒可持续发展。华商传媒管理层及全体员工迎难而上,砥砺前行,努力克服不利因素的影响,传统业务经营确保稳定,新业务加大拓展力度,整体经营优于预期。1、传统业务消化成本,深耕区域根据CTR媒介智讯提供的广告数据,2018年1-5月报纸广告降幅为28.6%,经营困境仍未有好转迹象。面对严峻的市场环境,华商传媒四报在业务上不断创新经营模式,坚持活动营销、品牌变现的经营思路,抓住城市发展热点,以品牌活动策划拉动营收,促进广告业务转型升级,在广告业务稳定方面取得一定成效。同时,沈阳、重庆区域深入推进人员优化,调整业务结构,有效控制业务成本和人力成本,降低运营风险。2、新业务加快推进、转型业务实现突破性增长会展业务仍保持良好发展态势,元旦、五一车展均超额完成预定目标;试水酷玩、城市定向赛等新项目,持续向年轻化、娱乐化方向积极探索。利用在报纸发行配送积累的资源优势,积极探索生鲜配送电商业务,推出96128惠民放心菜线上平台,聚焦核心客户,重点面向幼儿园、学校、企事业单位等。截止上半年,已发展647家配送客户,实现销售收入近4000万元。快递业务继续夯实基层网络建设,解决痛点,增强承载,日均单量突破14万,同比增长80%。旗下二三里新闻客户端,主要向三四线城市用户提供本地资讯服务,当前累计注册用户超过1000万,荣获《中国经营报》社主办的2018(第五届)中国企业竞争力夏季峰会颁发的最佳模式创新奖。(三)国广光荣通过加强与国际台、国广控股的合作,获取国际台广播频率独家广告经营资源,有效应对了近年以来互联网等新媒体广告形态所形成的竞争与冲击。截至2018年6月底,国广光荣除已获得的国际台经国家新闻出版广电总局批准在北京、上海、广州、深圳、重庆、天津等直辖市或一线个规划频率之外,还获取到国广频点文化传播(北京)有限公司通过与全国部分省会、直辖市广电机构商业合作,在上海、成都、长沙、武汉、南京等地区的节目合作频率的独家广告经营资源,拓展了经营发展空间;国广光荣通过完善与签约代理商的对接服务工作,确保已签合同的顺利履约和应收款项及时到位;通过经营资源销售团队,全力开展代理商招商工作,确保经营资源有效性;通过加强与国际台和当地管理部门的沟通配合,积极学习新广告法等管理法规的要求,确保了在经营活动中广告内容依法、合规。(四)澄怀科技因美国政府出台了一系列新政策,限制了部分赴美条件,对美国留学市场冲击较大,故主要的留学业务在2018年上半年有所下滑。同时国家于2017年底取消了出国留学中介资质牌照,小型留学服务公司大量涌现,对原有的留学服务公司造成了一定冲击。2018年上半年太傻网整体运营情况良好,太傻网总注册用户为314万人,2018年上半年全网访问量在出国留学网站中名列前茅。(五)国视上海的核心合作伙伴以及主要业务结算方咪咕视讯科技有限公司在2018年上半年继续延续2017年基本经营策略,其传统的视频计费业务继续专注于自有品牌产品,逐步降低牌照方的推广空间。同时各省对计费业务的限制仍没有改善趋势,国视上海虽然经过调整团队等措施,对分省运营商进行了更加频繁的业务沟通,但无法根本上扭转基本局面。自营业务在2018年上半年运营情况虽有好转,但运营商的重视度仍不高,总体发展并不理想,从媒介质量到业务流程方面均存在较大的待优化空间,预计还需要较多时日才能真正形成规模化销售。截至2018年6月,国视上海实现包月用户数为126.41万人,较2017年底下降27.71%,其中:中国移动视频基地的专区包月用户数为66.35万人,较2017年底下降34.08%;中国移动视频基地的影视垂直包月用户数为38.06万人,较2017年底下降45.01%;电信包月用户数为8万人,较2017年底上升128.57%;联通包月用户数为14万人,较2017年底上升833.33%。用户数下降的主要原因为:(1)受运营商视频业务新增收入水平整体规模下降的影响。(2)运营商自有业务新增占总新增用户数比例大幅提高,牌照方合作业务的新增空间被进一步压缩。(3)运营商从2017年起,开始按照同一级别合作伙伴新增空间平均分配的原则进行新增用户规划管理,致使国视上海所处的S级(最高级)合作伙伴的日新增空间普遍被压缩。(六)掌视亿通加强与牌照方的深度合作,深化视频计费业务渠道,2018年上半年采购5部卫视同步电视剧,95部院线部欧美经典获奖电影;流量营销事业部2018年上半年签约广告主新增13家、媒体新增6家,上线款,同产品投放不同渠道高达20款以上。在投项目进展:(1)投资的飞拓无限信息技术(北京)股份有限公司已于2016年12月13日在新三板挂牌,于2018年上半年完成债转股;(2)投资的影片《新乌龙院》预计于2018年下半年上映;(3)投资的影片《踮脚张望时光》剧本仍在修改,影片尚未开机拍摄。(七)国广华屏本着锁定信息孤岛这一特殊场景,为场景用户提供手机电视服务的宗旨,加速场景覆盖,并不断优化产品,以满足日益增长的用户需求。同时深入产业合作,通过资源整合打造全新的跨网络融合新媒体平台。截至2018年6月底,国广华屏手机电视业务覆盖目标用户近2万人/月,总观看人数27,521人。(八)精视文化不断优化内部管理系统,对各城市的广告版位、销售、收款管理等模块的楼宇管理系统做了进一步的完善,在年初第一季度收到了明显的效果。但在随后第二季度受行业内竞争加剧(新潮传媒和分众传媒002027)的竞争),另有国内整体市场不景气以及主要客户资源的政策性变化,造成上半年销售价格下降、客户分流。精视文化用于发布楼宇电梯广告的广告载体主要有两种:一是楼宇电梯内平面媒体1.0版位,二是楼宇高清数据媒体3.0版位。截至2018年6月30日,精视文化楼宇广告版位总数为近4万个,较2017年底减少8,123块,较2017年底下降16.88%,目前资源版位有所下降的主要原因是新潮传媒和分众传媒的竞争,造成了原楼盘物业的快速流失。现目前版位情况如下:杭州约1.5万块,较2017年底下降8.24%;成都约1.4万块,较2017年底下降12.62%;南京约5,580块,较2017年底下降45.13%;常州5,276块,较2017年底下降2.75%。版位共减少8,123块。(九)邦富软件在业务发展方面围绕拓展服务市场和对已有客户深度挖掘做大项目的方向发展;产品质量管理方面已获得多项资质,先后通过CMMI5、ISO9001、ISO20000、ISO27001、涉密信息系统集成资质认证;受业务单一、行业竞争等因素影响,导致业务持续下滑。(十)漫友文化锐意转型,审时度势,充分发挥新业务增长潜力,漫友文化行业地位及企业价值继续得到提升。漫友文化在平面出版行业呈现整体下滑的趋势下,积极寻求措施减少行业趋势变化对公司影响,仍然维持国内行业出版销量靠前的地位。同时开辟平面出版蓝海区域,打造以传统文化为主题的漫画作品以及以少儿为对象的儿童读物新生态。动漫节奖在行业内口碑盛传,培育出众多优秀漫画家。IP孵化团队的主创项目继续获得各大漫画阅读平台及粉丝热烈追捧。(十一)麦游互动现已投入市场运营的游戏产品有3款,即《地主大亨》、《麦游斗地主》和《麻将大亨》,均为全国性手机棋牌游戏产品。2018年上半年,麦游互动自主研发的竞技比赛棋牌手游《夺宝斗地主》上线试运营;继续加强扩张中小渠道市场合作,通过游戏试玩的形式吸引更多的玩家参与体验游戏,加大游戏推广力度;不断丰富、优化游戏玩法内容,提高用户付费意愿。(十二)房地产业务。公司子公司做好其开发的新海岸1号项目不动产权证办证工作;销售合同的回款工作基本完成;加强物业管理,保证小区品质,做好服务工作。积极推进海南澄迈华侨农场项目土地开发的前期工作,密切关注跟踪澄迈县多规调整进程,北向入口路工作有所推进。(十三)上海鸿立、鸿立华享一方面继续坚持专业化投资,对重点产业深耕细作,另一方面加强已投项目管理,做好项目退出回收工作。2018年上半年,上海鸿立出资6,000.00万元参与设立当涂鸿新智能制造产业基金(有限合伙),鸿立华享出资1,208.768万元投资广德天运新技术股份有限公司。截至2018年6月30日,上海鸿立已投资且未退出项目21个,鸿立华享已投资且未退出项目12个。报告期内,公司规范经营,营业收入持平,营业成本上升,营业利润下降。2018年上半年,公司实现营业总收入143,713.92万元,比上年同期减少2.47%;2018年上半年的经营总成本为153,339.91万元,比上年同期增加21.58%;实现归属于母公司所有者的净利润8,185.33万元,比上年同期减少77.23%,主要是本期公司总毛利下降以及本期计提的利息费用增加,以及上年同期处置民生燃气100%股权获得投资收益所致。二、公司面临的风险和应对措施1、财经报刊业务风险因素(1)行业政策风险2018年以来,信息披露互联网化的改革政策相继落地,2017年末时报传媒已经按照证监会要求将上市公司常年信息披露价格下调。2018年6月,82)晚间沪深上市公司重大事项公告最新快递,证监会发布并实施新修改的《首次公开发行股票并上市管理办法》和《证券发行与承销管理办法》,将目前询价项目中占用版面最多的两类公告发行公告/投资风险特别公告和配售结果及中签结果公告改为网上披露,导致IPO版面下降幅度较大。同时,基金信息披露政策改革也在酝酿中。以上行业政策变化将挑战时报传媒信息披露市场份额与价格体系,或将直接导致时报传媒信息披露收入和利润的减少。(2)市场风险2018年上半年,深、沪两市新股发行数量同比下降近七成,新基金发行数量同比下降逾三成,下半年新股及新基金发行数量或将持续萎缩,这将直接冲击时报传媒信息披露业务增量收入。(3)经营风险时报传媒目前仍未摆脱严重依赖信息披露的业务结构,信息披露收入占比仍超过90%,在新股发行数量锐减、信息披露改革预期不断增强的背景下,具有较大的经营风险。同时,信息披露制度改革使得时报传媒需要采用外购的方式向证监会指定的网络披露平台采购相关服务,并需要在产品培育、服务手段拓展等方面加大投入力度,使得时报传媒经营成本也有所提升。对策:(1)抓住主业不放松,继续跟踪新股发行新变化和趋势,采取有效手段,努力减少新股发行降速及降版所带来的冲击;(2)努力发展增值业务,通过开拓新业务,争取降低由于调低信息披露价格给时报传媒带来的影响,稳定常年客户的打包价格,同时,通过增值业务介入未合作的上市公司,继续扩大上市公司的合作面,为应对信息披露资格可能的变化作好准备;(3)扩大存量公司效益,扩大常年客户群体,做大信息披露蓄水池,同时对客户进行分级管理,深入分析客户的需求,精准服务,最大限度挖掘客户的价值。2、都市报刊业务风险因素(1)行业政策风险华商传媒所从事的是文化传媒产业,其中报业产业价值链中的新闻宣传环节(即采编业务)为非经营性业务,根据国家有关行业政策精神,采编业务不能纳入华商传媒经营,仍由相应报社负责,形成经营与采编两分开的业务格局。对策:华商传媒将严格遵守有关行业政策,合法经营,并及时跟踪了解行业改革的动态。在目前媒体政策两分开的条件下,充分利用现有的媒体资源,积极拓展市场空间,进行业务模式创新,打造媒体经营业务的完整产业链,形成媒体综合经营能力的市场竞争优势。如国家行业政策进行相应调整,华商传媒将及时对相关业务结构和经营模式做出相应的优化整合。(2)市场风险华商传媒目前传媒业务的盈利模式主要来自于报刊平面广告收入,从目前华商传媒所面临的市场情况来看,广告业务属于传统的文化传媒产业,经营面临行业趋势性下滑的风险。目前新兴媒体如互联网、手机新闻、移动电视、楼宇电视的兴起为人们提供了新的媒体平台,同时提供了新的广告载体。在互联网等新兴媒体的广告进入快速增长轨道的同时,报纸广告不得不面临因新兴媒体对传统媒体广告的冲击和分流所引致的市场风险。对策:尽管面对传统的平面广告市场持续下滑的严峻形势,但是华商传媒目前的广告经营具有明显的优势,市场占有率较高。华商传媒仍然坚持利润优先、严控成本的原则,继续消化成本,深耕区域,加强移动端内容生产能力,持续强化机构媒体影响力,形成移动化、区域化、资源化的商业格局。进一步加快推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合和一体化发展,以用户为中心,进行垂直领域和区域性的平台化运营;创新经营思路,以品牌活动策划拉动营收,千方百计挖掘经营潜力,推广行之有效的经营措施和活动经验,从根本上提高华商传媒的运营效率和盈利能力;积极推动会展、快递,生鲜等新业务规模化发展,成为华商传媒新的收入增长点。(3)经营风险鉴于报刊经营两分开的政策影响,华商传媒在购买报刊广告版面、代理发行、代理印刷等业务中,如果出现交易定价等不公平现象,将可能对华商传媒的利益造成影响。对策:华商传媒坚持正确导向,积极营造良好舆论氛围,努力奉献最有价值的新闻和信息,固本培元,全方位提升新闻质量。报纸间交流更加频繁,外部培训学习形式多样,质量评价体系更加完善,重大报道与活动影响力进一步增强,整体新闻质量稳步提高。3、广播广告业务经营风险国广光荣目前新开发市场面临着残酷的竞争环境,尤其随着国内经济形势增速的放缓和新型互联网传播媒体的快速发展,广告主在广播广告上的投放也随着主流传统媒体的下滑而呈现出下降趋势。对策:国广光荣充分利用广播媒体的品牌影响力、公信力和优质节目资源等优势和长处,寻求与一些比较好的网络音频媒体资源进行合作,探索适合广播媒体与移动互联网音频媒体相互融合的盈利模式;通过与互联网音频媒体的合作,利用其在搜集数据信息和数据反馈分析上的能力,借力微博、微信等互联网新手段,进一步准确掌握目标受众的真实需求,进而为受众和客户提供更专业的、更有深度的、更加个性化的、定制性的产品和服务;通过与互联网媒体的合作与学习,提升员工的全媒体策划能力、媒体大数据的采集、分析和利用能力。4、留学咨询服务业务风险留学行业市场情况由于国家取消中介资质牌照的政策原因,以及国外政策变化的影响,在一段时间内可能存在不可预测的情况,市场分额可能会更为分散。同时澄怀科技的核心技术团队人员有一定的流失,这将在一定程度上影响了澄怀科技的快速发展,留学为技术含量的工作,核心团队的稳定对澄怀科技的稳定发展具有深远的意义。对策:澄怀科技面对该情况将进行服务内容优化,服务手段升级,以更贴合客户人员的实际需求及喜好,同时也将继续开发适合于现在客户群体的服务产品;后期将加强人员的沟通及管理,关注市场变化,力求能精准掌握市场动向,降低企业经营风险及人员流动风险。5、手机视频业务风险(1)国视上海方面2018年上半年,国视上海核心业务仍然是在原有视频牌照的基础上,依赖三大运营商政策开展业务。尽管在内容提供商(CP)角色上有所发展,但面临内容版权竞争激烈,获取版权难度不断加大,成本持续上升,不足以支撑国视上海长期利益的需求的问题。同时由于自身不具有内容创作业务基础,导致上游获取版权的能力与原有头部CP公司有明显差距。对策:(1)加大内容投入,并拓展新的内容类型,从单一运营商版权拓展为影视内容二级分销;(2)积极拓展新业务和新业务发展渠道,针对新业务引入专业人才,尽快建设团队,打开新局面。(2)掌视亿通方面运营商业务政策未有好转趋势,运营商业务整体收入存在下降的可能性,对落实完成运营商业务收入存在风险,而牌照方由于被运营商核减的风险依然存在,不排除牌照方被运营商核减后大幅度降低与掌视亿通结算的风险;流量经营业务虽然有收入规模增加的趋势,但以运营商平台为媒介的广告业务由于运营商自身计划滞后开展较慢。由于预期此部分的毛利较高,由此可能影响流量经营业务整体的毛利水平;由于运营商业务和流量经营业务对资金需求量都比较大,加上本年度开展版权分销业务,对掌视亿通现金流将是一个重要考验。对策:在运营商业务方面,保持与运营商规则的一致性,提前预防因核减带来的损失,严格执行渠道筛选规则,甄选优质渠道,严格遵守结算流程制度,保证数据的准确性,加强日常监测,避免产品问题带来的损失;在流量经营业务方面,做好资金准备,保障业务规模的扩大与运转,保证资金回收安全,严格按照账期回款,对广告主采取信用评级,控制风险。(3)国广华屏方面随着近海客船业务合作的开展,节目版权问题尤为凸显;随着市场拓展和业务覆盖的扩大,公司面临资金压力也随之增加。对策:国广华屏将积极寻找洽谈版权方,寻求符合自身的合作方式,以满足运营需求;积极拓展融资渠道。6、楼宇广告业务风险随着新潮和分众的竞争,不断扰乱楼宇广告市场的正常秩序,直接导致精视文化运营成本上涨、业务缩减或分流、品牌影响力下降;因为国家在房地产、金融等方面的调控,多数重点客户缩减广告的常规投放;整体国内经济持续不景气,客户缩量、分流、压价、要求置换等投放条件挤压楼宇广告剩余利润;楼宇物业越来越集团化,电梯位租赁将逐渐强强联合和高端谈判,对电梯广告公司提出了新挑战和研究课题。对策:精视文化将调整市场策略,不断研究差异化产品与服务,特别是如何满足大客户和全国业务客户的潜在需求扩大思路,如何增强良好的客户服务体验;加强行业之间的共享平台,互利互惠,抱团取暖;紧跟国家发展新方向,研究和寻找新的客户群体;研究与企业活动或体育赛事的联盟,互相支撑,实现品牌双赢;提升企业内部销售管理效能,加强总公司和各城市子公司之间的沟通交流,建立市场信息共享与应对机制;增强整体销售员工队伍,打造体系化销售团队;持续降低企业运营成本,通过大数据分析,对楼宇资源继续提高质量,同时降低租金成本;努力尝试新媒体 的商业模式的,推进公司业务的多元化。7、舆情监测软件行业竞争风险邦富软件主营业务是互联网舆情,客户群体主要是政府客户,邦富软件业务单一、客户范围窄。舆情业务存在行业周期性,市场已经饱和,如果没有新的业务点,业务下滑不可逆,市场竞争激烈,面临恶性竞争的情形。对策:邦富软件主要围绕拓展服务市场和对已有客户深度挖掘做大项目的方向发展;加强业务人员管理,短期开发新产品的功能和界面,让业务人员扩展一些业务的局面,确保业务人员不流失,从而确保现有客户不流失。8、漫画业务发展风险随着国内动漫经济的蓬勃发展,越来越多企业先后加入到动漫市场的激烈竞争当中,读者阅读渠道日渐丰富,优质内容获取成本逐步提升。打造新能源地标产业 江苏泰州海陵区敲定“线路图,而在动漫服务方面,中国国际漫画节动漫游戏展现有场地已达到接待饱和,行业竞争激烈,展会持续发展存在一定瓶颈。对策:积极发挥漫友文化对内容集聚与分发的强大实力,逐步向内容策划、资源猎取、版权运营的方向转变。加大版权运营的纵深开发力度,积极推动IP内容游戏化、影视化、实体衍生品化等多维度立体化运营;拓展新的业务发展领域,避免内容匮乏瓶颈问题,巩固漫友文化核心竞争力;果断停止不盈利项目,减少亏损,将更多的精力与资金投入到发展前景明朗的项目,创造更多收益。9、游戏业务风险(1)产业政策变化风险游戏行业是国家鼓励发展的新兴互联网行业,同时受到工业和信息部、文化和旅游部、国家新闻出版署等部门的共同监管,相关部门先后出台了一系列管理制度,通过行政许可进入、产品前置审批、后续运营监管等方式加强对于游戏和产品资质的审查。行业监管政策的变化将会对整个行业的竞争态势发生变化。对策:麦游互动密切关注行业政策的调整和变更,与监管部门保持良好沟通。及时取得各个产品游戏运营所需的资质许可。对游戏产品内容不定期进行内审,避免出现违反监管要求的内容。(2)新产品开发运营不成功风险游戏具有产品更新迭代快,用户偏好易转换等特点,玩家喜欢不断追求新鲜的产品,随着整个移动游戏行业的爆发,游戏产品爆发式的增长,同类产品的竞争白炽化,若麦游互动新产品在策划研发阶段不能把握住用户的需求喜好,或在运营过程中对市场和渠道的判断偏差,可能导致新产品运营目标无法按预期完成的情况出现,对业绩造成影响。对策:麦游互动在自主研发的过程中,依据大量的市场调研数据准确的判断玩家的游戏喜好,并根据线上运营的数据和玩家反馈及时调整,制定有效的开发计划,确保新产品的顺利进行。同时布局多款不同模式的游戏产品,降低单款游戏被复制后收益下降的风险。(3)人才流失的风险游戏人才依然短缺,游戏厂商之间的人才争夺激烈,重要技术或运营人员的外流变动会使得某些产品的维护、研发、优化造成困扰,从而使得某些产品的运营效率不高甚至出现失败。对策:麦游互动制定有竞争力的薪酬体系,建立内部人才晋升通道,加大人才的引进,开展员工培训,提高专业水平,加强企业文化建设工作,增强员工的凝聚力。10、管理风险公司介入传媒产业,实现战略转型,并购重组后不同产业、媒体、地域、机构及人员、管理方式之间面临整合与磨合,增加了公司管理难度,内部控制上存在一定的风险。对策:公司通过多种方式,加强不同地域、不同板块人员的沟通交流和良好互动,使不同子公司的文化与理念找到接口,促进了解,增进友谊,达到融合。公司按照《控股子公司管理办法》,增强对控股子公司的财务监管、内部控制和管理。11、商誉减值的风险公司2013年以来通过重组、并购的标的公司股权在公司合并资产负债表中增加了较大金额的商誉。根据相关会计准则的规定,购买标的公司股权形成的商誉不作摊销处理,但需在未来每年年度终了进行减值测试。受近年来的经济形势严峻、行业竞争激烈、政策法规趋紧等因素的影响,部分标的公司的经营业绩不佳,存在计提商誉减值的风险。对策:一方面,公司将进一步强化对各子公司的经营管理工作,通过创新手段,实现内部整合、内生发展,使得现有的子公司持续盈利;另一方面,公司将围绕战略发展的总体思路,紧抓并购、孵化的机会,打造新的利润增长点。三、核心竞争力分析报告期内,公司控股子公司时报传媒拥有有关《证券时报》经营业务的独家经营权,通过长期开展法定信息披露业务,与监管机构、上市公司、机构投资者建立了良好的沟通和合作关系。华商传媒保持拥有独家代理经营《华商报》、《新文化报》、《华商晨报》、《重庆时报》等报刊经营性业务的权利。国广光荣拥有国际台国内广播频率环球资讯广播(NewsRadio)、劲曲调频(HITFM)和轻松调频(EZFM)广告经营业务的独家经营权。国际台国内广播频率以其独有的内容和鲜明的特质,吸引了一群高学历、高收入、高阶层的听众,且覆盖范围和收听人群伴随着国内广播媒体受众的同步增长,使国广光荣拥有的经营资源价值也得到了同步提高。由于国广光荣的广告客户长期集中在金融、旅游、地产、汽车、IT等领域,因此有效地抵御了近年以来由于经济增长速度下滑,消费市场低迷对传统媒体广告带来的影响,实现了广告经营收入逐年稳步增长。澄怀科技在高端留学咨询领域拥有较高的知名度和互联网宣传平台,同时澄怀科技重视在移动互联网时代下的渠道和平台开发,利用互联网渠道聚拢客户。近几年在单纯留学业务的基础上衍生了留学考试辅导业务,留学实习业务,留学后发展业务,形成了一条龙的留学产业服务链。除留学相关业务外,也进行多元化的发展,降低业务单一的市场和经验风险。澄怀科技2015年制定的以16-26岁的青年受众为主要用户群体,提供除教育外更多的产品及服务的目标,在2016年实现了以产品为导向向以用户为导向的战略转移。澄怀科技2017年参与投资及运营了国内外多个商业演出活动,独家引进了首次登陆中国内地的大型户外音乐节SUMMERSONIC。国视上海承接了国视北京手机电视(CRI)除手机音/视频内容审核及管理以外的所有经营性业务。掌视亿通在手机视频运营领域拥有业界领先的渠道优势,运营商视频业务和流量营销业务双业务主线的模式已经初步形成,版权分销业务也在正式开展中。国广华屏面向细分市场、针对信息孤岛场景内有刚性需求或准刚性需求的用户提供免流量的视频服务,目前市场上尚无同类型的业务开展。精视文化是目前国内较大的楼宇电梯广告提供商,业务覆盖国内部分大、中城市的强大网络资源,每天覆盖6,000万家庭消费者,在杭州、成都、南京、上海等充满经济发展活力的大中线万个楼宇电梯广告点位资源。漫友文化积累了丰富的漫画人才和作品资源,承办中国唯一的中国国际漫画节和金龙奖,培养了千万级忠实的漫迷,拥有巨大的动漫产业链优质IP入口和平台价值。麦游互动的棋牌手游产品均为自主研发,拥有较强的技术开发实力以及产品策划能力,产品底层框架设计稳定。麦游互动始终坚持以市场为导向,利用多年累积的棋牌手游运营经验,不断深度挖掘玩家需求,平衡游戏产品的商业化和娱乐化特性,可以快速的推动新项目商业化运营,并实现盈利。同时,麦游互动与Appstore、硬核联盟、应用宝、多酷游戏、360游戏、小米互娱等渠道建立良好的合作关系。上海鸿立、鸿立华享的委托管理团队具有丰富的投资经验,部分在投项目陆续上市,现已进入退出期。上海鸿立、鸿立华享坚持产业链投资策略,持续的投资建立了很好的基础,在被投资项目之间产生很好的互动效应,帮助已投资企业做大做强。同时,运用团队丰富的资本运作经验为Pre-IPO的项目提供咨询。行业内的许多投资标的愿意在同等条件下选择上海鸿立、鸿立华享。

  迄今为止,共21家主力机构,持仓量总计377.49万股,占流通A股0.20%

  近期的平均成本为3.52元,股价在成本上方运行。空头行情中,目前正处于反弹阶段,投资者可适当关注。该股最近有重大利空消息,且资金流动不甚乐观,空方势头较强。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:半年报显示,公司股东人数比上期(2018-03-31)减少1户,幅度-0.0015%

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